PMP证书有什么用？PMP证书含金量怎样？

获得PMP证书的好处：1、PMP证书就业范围广；2、PMP证书含金量高；3、PMP持证人薪资涨幅高。

PMP项目管理证书也是一张含金量很高的国际职业证书了，在全球范围内200多个国家都是通用的，越来越受欢迎。那么PMP证书有用吗？今天cici学姐就带你来详细剖析PMP证书！

一、PMP证书值得考吗？

1、根据PMI报告显示：未来十年中国项目管理人才需求或将达到3880万。可以按到再国内当下以及未来，PMP的缺口还是相当大的！

2、PMP还是很值得去考的，国内很多大公司招聘的时候就明码要求持证者优先，或者持证上岗。现在有很多公司在录取的时候即对PMP证书持有者优先录用，有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP的考试和认证，有的公司进行企业内部的项目管理培训学习。项目管理必将提高项目效益、提高工作效率、为企业赢得更大的竞争力。
3、不管是为了提升个人能力还是拓宽自己的职业发展道路，PMP证书都是值得大家去备考的！

二、PMP证书含金量如何？

1、目前，PMP认证是由PMI在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证，在项目管理领域是含金量最高的证书了。据不完全统计：全球年销售收入在5亿美元以上的企业中有86％聘用了具有项目管理资质的项目经理。

2、此外，PMP是不受行业限制的，几乎是涵盖了所有的行业，不论你是什么行业，只要做项目管理，PMP认证都是用的上的。所以报考PMP的人数也在逐年递增。

3、目前PMP持证人能够拿到的薪资也是相当可观的，当然薪资和一个人的工作能力是直接挂钩的，不过证书也是相当重要的敲门砖！

三、PMP在国内认可度怎么样？

1、1999年PMP考试引入中国，PMP不仅是给即将从事项目管理工作的人一块的敲门砖，同时也是项目管理从业者对自身的要求。

2、PMP也引起了新闻媒体还有政府机关的关注。PMP认证在全求200多个国家和地区推广，是真正的全球性。

3、PMP可以在任何地方使用，也可以在任何行业中使用任何方法，弹性是非常大的！

PMP考题：

172、项目管理办公室(PMO)指派一名专精于混合方法的项目经理处理一个从成本和进度角度来看都偏离轨道的预测项目。由于项目经理正在加快项目进度，该项目遇到了进一步的延误。利益相关方要求高级管理层更换项目经理。项目经理应该如何处理这种情况？
A.与利益相关方交流，以更好地了解他们的需求并重新设定期望
B.与利益相关方会面，了解他们的担忧并制定解决问题的行动计划
C.将利益相关方的问题上报给管理团队，并寻求解决冲突的帮助
D.继续在项目上工作，直到利益相关方和管理层做出决定

173、在执行阶段，项目经理发现可交付成果不符合主要利益相关者要求的质量规范。这导致进度绩效指数从0.99下降到0.82，成本绩效指数从1.7下降到1.3。项目经理应该采取什么行动来缓解在下一次迭代中可交付成果被拒绝的问题？
A.在迭代规划期间强化DOD的定义，以便团队对期望有共同的理解
B.提交变更请求以优先解决质量问题，以尽量减少对其余可交付成果的影响
C.创建一个专门的迭代来完成之前迭代中的所有待定规范
D.确保产品待办事项列表的优先级正确，以避免导致拒绝的依赖关系

174、一个关键的项目相关方在开始复杂的敏捷项目时表现出兴趣，但由于额外的责任，随着冲刺的进展，参与度降低了。几个冲刺后，关键相关方拒绝了一个功能可交付成果，团队正在重新设计被拒绝的可交付成果以用于下一个冲刺。项目经理应该做些什么来避免这种情况？
A.分析相关方属性的变化
B.基于相关方需求的定制相关方沟通
C.记录项目愿景和目标
D.让关键相关方参与决策过程

答案请关注公众号：PMP备考助手（每日发题，根据备考节点调整难度）

温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！