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PMP敏捷知识:什么是冲刺评审会/验收会?

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183 次浏览 | 2024-04-09 提问

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PMP考试培训
2024-04-09 16:10 回答

PMP®知识名词:

敏捷--冲刺评审会

知识点内容:

定义: 在Sprint结束前,团队与PO共同评审Sprint成果的一个会议。 控制在4小时以内。 目的:团队给PO和相关干系人演示 Sprint中所完成的功能(尽可能使用相对真实的环境),并接受PO的意见、建议和评价,用以检视所交付的产品增量并根据需要调整产品待办事项。 评审结果:一份修订后的产品待办事项列表,明确很可能进人下一个送代的待办事项。

PMP®考题:

1、作为某软件项目中的团队成员,你的项目使用的是敏捷开发方法。在当前迭代的功能开发完成后,你作为团队的代表,为产品负责人和客户演示了你们这阶段完成的功能,并回答了他们的提问。请问你们是在进行哪一项?

A.每日Scrum站会     B.迭代规划会议     C.迭代回顾会议     D.迭代评审会议

参考答案:D

【解析】:本题考查迭代评审会议

题干中,团队把迭代期间开发的可交付成果向产品负责人和客户演示,是迭代评审会议的内容。

选项A:每日站会目的是为了消除团队信息差,更好地了解整个团队工作情况。

选项B:迭代规划会议,是确定迭代周期的待完成事项。

选项C:迭代回顾会议,是总结团队的工作方式,确定改进计划。

选项D:迭代评审会议,评审该迭代完成的功能并判断能否交付给客户。D为最佳实践。

2、你是一个ERP开发项目的敏捷教练,为了帮助团队更好地共享项目状态,你建议团队每天早上花15分钟召开每日站会。你的团队中某个成员表达了担忧,他认为现在的会议太多了,希望能够花更多的时间在开发代码上,而不是开会。你应该怎么做?

A. 展示《敏捷实践指南》并解释敏捷的规则要求每个人都必须参加每日站会

B. 与该成员沟通每日站会的好处,让他了解每日站会可以帮助团队尽早发现问题并加以修正

C. 联系该成员的职能经理,要求职能经理对该成员进行教育

D. 在团队章程中加入每日站会的参会规则,要求每个人都要参加

参考答案:B

【解析】:本题考查敏捷教练的角色与职责

作为敏捷教练,团队有人表达了对敏捷实践的疑惑,你需要保证团队专注于敏捷理念及原则;B选项为最佳实践。

选项A、D:敏捷的所有实践都是以能够帮助团队为最终目的,不是为了开会而开会,所以不能要求强迫成员参加,AD不正确。

选项C:该问题不是职能经理的职责范围。

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