"Scrum"相关的内容

发表于 2024-04-18

本文摘自图灵社区图灵访谈。 Ken Schwaber 是敏捷软件开发运动的领导者之一。他还是一位开发者、产品经理，以及产业咨询师。 Ken和Jeff Sutherland（...

发表于 2024-04-18

Scrum概述 Scrum 来自英式橄榄球运动，本质含义就是一群人你推我搡地去抢球和控球。用球赛来类比确实是一个形象又合适的比喻，在赛场上尽管队员...

发表于 2024-04-18

看板的朴素思想：在制品（work-in-progress,WIP)必须被限制WIP上限和拉动式生产。 1. Scrum与看板简述 Scrum：组织拆分，工作拆分，开发时间拆分，优化发...

发表于 2024-04-18

Scrum 是一个用于开发和维持复杂产品的框架 ，是一个增量的、迭代的开发过程。 在这个框架中，整个开发过程由若干个短的迭代周期组成，一个短...

发表于 2024-04-18

Scrum提供了开发产品的强大方法。实际上，它常常被看作是创建数字产品的标准方式，而且我遇到了不止一家公司，产品经理突然被告知他们是敏捷...

发表于 2024-04-18

遏制COVID-19的努力已经让整个经济陷入瘫痪。主要城市、州，甚至整个国家、地区已下令各企业关闭，并勒令其公民呆在家中。 上周有330万美国人申...

发表于 2024-04-18

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发表于 2024-04-18

生物学家研究发现，在成群的蚂蚁中，并非所有蚂蚁都是勤劳、能干的。大部分蚂蚁都在勤快地寻找、搬运食物，少数蚂蚁却无所事事、东张西望，...

发表于 2024-04-18

20世纪50年代，软件诞生。 随着软件技术的发展，在软件开发及维护过程中，一系列问题逐渐浮出水面。 关于如何开发软件，以满足不断增长、日趋...

发表于 2024-04-18

团队在践行敏捷的过程中，会有多种选择：Scrum、XP、Kanban、Crystal、精益生产、规模化敏捷等，其中最流行的敏捷开发方法当属Scrum。正因如此，大...

发表于 2024-04-18

对敏捷开发Scrum稍有了解的都知道Scrum来源于橄榄球，但你知道为何要以这项球类运动的术语来命名这个敏捷开发方法论吗？ Scrum与橄榄球对应关系...

发表于 2024-04-18

正如 项目管理专家 Jim Highsmith在他的《敏捷领导者》一书中所写的那样，“大多数项目都因被过度管理而缺乏领导。” 我们往往很难找到项目经理...

发表于 2024-04-18

Scrum板作为一种工具，主要应用于Scrum团队的 敏捷项目管理，能够帮助团队更新任务进度，促进团队信息共享，及时发现任务过程中的异常现象，从...

发表于 2024-04-18

作为熟悉敏捷的高手，你也许已经发现OKR在很多方面和我们熟悉的Scrum有非常多的理念和做法高度重合。 现在可以拿出一张纸一支笔，尝试自己做一...

发表于 2024-04-18

引言 本文图文内容，来源于蚂蚁金服体验技术部“芝士会”分享。 中后台产品大多通过产品化工具来给用户提效，随着用户的应用场景开始延伸到...

发表于 2024-04-18

众所周知，Scrum中有三个非常重要的角色，分别是产品负责人、Scrum Master以及开发团队。除了这些核心角色，一般Scrum还会让一些利益相关者参与进...

发表于 2024-04-18

“每日Scrum”是Scrum团队使用的一种“工具”，用于检查实现Sprint目标的进度并根据Sprint Backlog评估进度如何朝着完成工作的方向发展。它是敏捷框架...

发表于 2024-04-18

优先级排序 其实对需求进行优先级排序一点都不简单，很多公司都是靠“拍脑袋”决定的。但是，你要问我：“拍脑袋”这种简单粗暴的方法效果...

发表于 2024-04-18

从敏捷宣言诞生二十年来，敏捷开发方法越来越被企业组织所认同并持续发展。Scrum作为一种轻量级的，清晰的敏捷框架，在企业组织的敏捷转型过...

发表于 2024-04-18

在本指南中，我们将介绍什么是Sprint回顾会议、何时进行、如何进行回顾，然后介绍一些成功进行回顾会议的最佳实践与建议。 一、什么是Sprint回...

发表于 2024-04-18

2020版Scrum指南发布会已于北京时间2020年11月18日晚11点召开，该发布会长达三小时，这三小时到底讲了什么？有什么看点？别急，看这一篇文章就够...

发表于 2024-04-18

自敏捷运动以来，Scrum 一直在众多敏捷方法论中居于主导地位。尽管如此，很多组织在实践Scrum时也会陆陆续续地遇到一些问题，基于此，组织开始...

发表于 2024-04-18

极限编程（XP）是一个敏捷软件开发框架，旨在帮助开发团队达成更高质量的开发节奏，开发更高质量的软件。XP是描述软件开发工程具体实践的敏...

发表于 2024-04-18

自组织是Scrum框架中的一个核心概念。尽管这一概念非常重要，但人们往往难以对它作出一个准确的界定。所以，会经常将“自组织”这一词汇与“...

发表于 2024-04-18

一、瀑布与敏捷模型 1.1 瀑布模型 1.2 模型 二、敏捷宣言与十二原则 三、核心思想、行动指南与管理角色 核心思想 ：关注价值、拥抱变化、快速交...

发表于 2024-04-18

在新版 Scrum 指南中，对Scrum团队的描述不再是“自组织”，而是“自管理”。 虽然这两个词看上去区别不大，但在这篇文章中，这两个词的区别会...

发表于 2024-04-18

目前，越来越多的IT企业和团队开始在做敏捷转型，而迈向敏捷转型的第一步，往往就是组建一支敏捷的团队，在Scrum的敏捷团队中，Scrum Master起到...

发表于 2024-04-18

事实上，如果没有一个好的系统或者工具，我们很难估算用户故事，甚至经常高估或低估了自己要做的工作。而对于那些需要花数周或数月时间制定...

发表于 2024-04-18

Scrum Master：全职引导者 一般情况下，一个Scrum Master如果更多的是做组织会议、确保时间盒以及对流程中的障碍快速响应等事项的话，可以同时引导...

发表于 2024-04-18

自然界中，鸟类自行组织成队形并不断地调整重组队形。人类社会中，组织建立了信任社区并且在此不断耕耘。研发团队作为一个自治团队在运作。...

发表于 2024-04-17

在重新梳理了回顾的大致流程之后，我们接下来需要做的就是改进回顾会议，让团队在回顾会议中更高效地思考。 系统思维在回顾中是非常重要的...

发表于 2024-04-17

组织开展运行良好的回顾会议能帮助团队做出改进和进行下一步的行动，那么到底应该如何进行有效的回顾呢？以下是一些需要重点关注的事情，掌...

发表于 2024-04-17

在Scrum团队中，回顾会议可能大家都在做，但要怎样才能做好回顾会议呢？ 一、消除误解 首先我们要来为回顾会议正名： 1.回顾会议就是专案事后...

发表于 2024-04-17

Scum的意义是什么？与真正的Scrum流程相比，我们现在的Scrum实践到底哪里出了问题？ 其实在Scrum的实践过程中，我们经常能听到一些对Scrum的不满：...

发表于 2024-04-17

在Scrum框架中，我们对Scrum的五个会议一定都不陌生，但如何组织这五个会议，才能让Scrum团队真正积极、主动地参与进项目管理中呢？接下来我们会...

发表于 2024-04-17

前两天我们在做项目复盘的时候，发现其实在整个过程中还是遇到了不少需求变更的问题，不过还好我们算是比较圆满地解决了这些突如其来的问题...

发表于 2024-04-17

其实回顾会议作为一个检视、反馈、改进环节，不仅在传统的瀑布管理模式中，还是在Scrum一类的敏捷管理流程中，都是非常重要的活动。一些团队...

发表于 2024-04-17

在梳理产品待办事项列表的过程中，产品负责人需要先做优先级排列，保证我们 在一定的时间盒内能够交付需要优先级最高、最具价值的用户故事...

发表于 2024-04-17

与传统的阶段性测试不同的是，敏捷测试能够将测试集成到整个软件开发过程中，尽早、及时地发现缺陷，帮助交付有价值的高质量产品。 传统测...

发表于 2024-04-17

我们在实践中可能会遇到如下情况 ：当询问团队成员迭代是否完成时，每个成员对完成是有不同的理解的，有的成员认为代码编写好就算完成；有...

发表于 2024-04-17

在项目管理中，我们想要整体把控某一具体的时间盒内任务的状态及进展，还是要借助一些图表工具来直观地展现。我们常用的图表包括燃尽图、甘...

发表于 2024-04-17

飞行在天空中的鸟群一会排成一个“一”字，一会排成一个“人”字，它们自由飞翔，又根据不同的风向排列不同的队形减少阻力，达到最高的飞行...

发表于 2024-04-17

MV P发布后，接下来该做什么？我们又应如何衡量MVP是否成功？在弄清楚这些问题之前，我们首先要明白MVP是什么。 MVP（minimum viable product）即最小可...

发表于 2024-04-17

需求众多不知道如何下手？总想先做简单的需求，复杂需求却一拖再拖？那么，我们是时候开始考虑如何设置需求优先级了。 本期终极指南将展示...

发表于 2024-04-17

成功的 项目管理取决于整个团队对角色和职责的理解， 使用 责任分配矩阵 定义角色是使项目保持在正轨并为成功做好准备的好方法 。如果设计得...

发表于 2024-04-17

《敏捷软件开发》中提到： “Scrum 可以帮助团队更好地应对变化和不确定性，以及更快地响应客户需求。通过持续的反馈和改进，Scrum 可以提高团...

发表于 2024-04-17

美式足球或橄榄球等运动的球队，会在每场比赛上场前聚在一起开个短会。这种临场短会能让整个球队的成员在比赛过程中互通信息、相互协作。...

发表于 2024-04-17

迭代在Scrum中有着举足轻重的作用，它能将产品愿望清单转化为可操作的任务，将头脑风暴塑造成具体结果。 迭代不仅加速了项目交付，甚至还创造...

发表于 2024-04-17

理想情况下，敏捷指标能够帮助Scrum团队及时分析原因并制定有效的对策。但如果选择了错误的指标，那这些指标会将团队引向错误的方向，甚至会...

发表于 2024-04-17

在数字化、信息化、智能化蓬勃发展的今天，敏捷开发和Scrum已成为重塑 项目管理的重要方式。 敏捷是一种体现不同方法的思维方式，包括了Scru...

发表于 2024-04-17

假设一个固定交付的项目，这个开发项目是构建一个应用程序，时间表是一年。在项目进行期间可能出现什么问题？ 一、什么是固定交付？ 一个固...

发表于 2024-04-17

从团队技术负责人到Scrum Master或PO，我们需要从做决策转为提问题。 一、2个关于估算的问题 团队需要进行粗略的估算，但这并不是要求软队成员一...

发表于 2024-04-17

技术债务是指开发人员为了加速软件开发，在应该采用最佳方案时进行了妥协，改用了短期内能加速软件开发的方案，以至于未来给自己带来额外的...

发表于 2024-04-17

测试人员在Scrum团队中到底担任什么样的角色？Scrum团队有测试角色吗？测试人员是Scrum团队的正式成员吗？ 一、《 Scrum 指南》对测试的看法 很多人...

发表于 2024-04-17

大多数人都不知道如何激励敏捷团队或如何创建高绩效团队，领导者或产品经理常常会发出这样的感慨： 团队成员不积极 我比他们更了解这个问题...

发表于 2024-04-17

在我最近的培训课上，有一位学生问：“验收条件（Acceptance Criteria，AC） 和 完工标准（Definition of Done，DoD） 究竟有什么不同呢？” 当他得知“完...

发表于 2024-04-17

随着敏捷的推广与应用，如今已经成为了最有效的团队级别的方法论，越来越多的软件和 IT 团队正在采用敏捷，但是你在敏捷吗？ 自从那一群充满...

发表于 2024-04-17

洞察用户需求的过程和谈恋爱一样。你不能简简单单地问客户，你想要什么？你有什么痛点？这样的问法是无法得到任何有价值的信息。这就好比谈...

发表于 2024-04-17

将产品待办项（Product Backlog Item，简称PBI）拆小，是所有产品负责人的必备技能。更小的产品待办项有助于提高团队的灵活性、可迭代性，并更好地...

发表于 2024-04-17

在创新驱动的市场环境中，敏捷开发已成为许多组织的首选软件开发方法。其关键优势在于能够快速适应市场变化，并频繁地交付靠谱的产品。然而...