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PMP项目管理:固定总价合同(FFP)

发表于 2024-04-11

PMP(项目管理专业人士认证)知识点对于项目管理人员和想要取得PMP认证的人来说非常重要,为了让大家更好备考PMP考试,接下来,我们说说PMP知识...

PMP项目管理:总价加经济价格调整

发表于 2024-04-11

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PMP项目管理:总价加激励费用合同(FPIF)

发表于 2024-04-11

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PMP项目管理:成本加奖励费用(CPAF)

发表于 2024-04-11

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PMP项目管理:成本加激励费用(CPIF)

发表于 2024-04-11

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PMP项目管理:成本加固定费用合同(CPFF)

发表于 2024-04-11

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PMP项目管理:合同选择--工作范围

发表于 2024-04-11

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PMP项目管理:工料合同(T&M)

发表于 2024-04-11

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PMP项目管理:自制或外购分析

发表于 2024-04-11

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PMP项目管理:合同选择--从风险角度

发表于 2024-04-11

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PMP项目管理:采购管理计划的内容

发表于 2024-04-11

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PMP项目管理:招投标文件

发表于 2024-04-11

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PMP项目管理:采购工作说明书

发表于 2024-04-11

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PMP项目管理:供方选择标准

发表于 2024-04-11

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PMP项目管理:建议书评价技术之独立估算

发表于 2024-04-11

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PMP项目管理:采购谈判

发表于 2024-04-11

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PMP项目管理:采购--检查VS审计

发表于 2024-04-11

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PMP项目管理:实施采购--投标人会议

发表于 2024-04-11

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PMP项目管理:采购绩效审查

发表于 2024-04-11

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PMP项目管理:工期延误索赔

发表于 2024-04-10

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PMP项目管理:采购文件VS采购文档

发表于 2024-04-10

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PMP项目管理:索赔的起因和原则

发表于 2024-04-10

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PMP项目管理:相关方分析的内容

发表于 2024-04-10

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PMP项目管理:相关方分析步骤

发表于 2024-04-10

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PMP项目管理:相关方参与评估矩阵

发表于 2024-04-10

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PMP项目管理:权力/利益方格

发表于 2024-04-10

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PMP项目管理:识别相关方数据表现的方法

发表于 2024-04-10

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PMP项目管理:如何管理相关方的期望?

发表于 2024-04-10

PMP(项目管理专业人士认证)知识点对于项目管理人员和想要取得PMP认证的人来说非常重要,为了让大家更好备考PMP考试,接下来,我们说说PMP知识...

PMP敏捷知识:敏捷三大角色之项目团队

发表于 2024-04-09

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PMP敏捷知识:什么是冲刺回顾会/总结会?

发表于 2024-04-09

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PMP敏捷知识:什么是冲刺评审会/验收会?

发表于 2024-04-09

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PMP敏捷知识:什么是待办事项列表?

发表于 2024-04-09

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初级项目经理如何快速提升能力?

发表于 2024-04-09

初级项目经理要快速提升能力,可以考虑以下几个方面的方法和策略: 1. 学习项目管理知识: 了解并掌握项目管理方法论、工具和技术。可以通过...