pmp证书不续费有什么后果？pmp是否有续证的必要？

首先，pmp续签的条件和程序并不复杂，需要60个PDU，向PMI机构缴纳150元美金续签费。其次，相对于动辄七八千的pmp考试和培训(而且只有一次通过)，一千元左右的续费几乎可以忽略不计，而且原始考证也需要大量的时间和精力，所以考一次性的证书有些不划算。当然，对于有足够能力背书的人来说，换不换发pmp证书并不重要。

1、PMP证书的有效期是多久？

PMP证书的有效期为三年，之后每三年应更新一次以保持其有效性。当pmp证书失效后，考生如有必要还得重新参加pmp考试，需要耗费大量的时间、精力和培训费用。

PMP证书不是永久性的，有效期为三年，因此PMP证书持有人需要每三年更新一次证书，以保持PMP证书的有效性。很多朋友问，PMP证有必要换吗？毕竟现在消费这么高，除了60PDU，还有150美金给PMI。

2、续证主要分为两种情况:

你现在的工作需要你持有这个证书吗？

你现在的工作根本不需要这个证书。

如果你属于第一种情况，当然是要换证的，而且换证也不难。

现在说第二种情况。你现在不能在工作中使用这个证书。是否仍要续订？

1.如果不换证，可能会觉得之前的时间都浪费了。毕竟当初考上是花了很多钱和精力的。

2.如果换证的话，为了换证而缴费或者积累学分，并不是一件很简单的事情，因为你暂时没有从事相应的行业或者根本用不到证。

所以要不要换证，就看你对这个证或者这个行业有没有想法了。

1.感觉不打算从事这个行业，没必要继续续证。

2.虽然你目前没有从事这个行业，但是如果打算转行，还是需要续证的。

3.我在这个行业工作但是感觉现在证书对自己没什么帮助。在这种情况下，我觉得还是换证比较好。

3、我来说说PMP是否有必要换证:

1.有些公司是要求上岗的，所以必须持证上岗。一旦PMP证书失效，你就无法在系统上查询你的PMP认证资格。如果来不及换证，只能重考，缴纳考试相关费用，相当于证书作废。

2.那就是自己的需求了。我辛辛苦苦办了个PMP证，说过期就过期。可惜了。PMI煞费苦心地更新PMP的证书。在知识点的更新和项目会议中，可以迭代自己原有的项目管理知识。

所以，我还是建议你最好更新一下驾照。因为150美元还在可支配的范围内，而且要拿到PMP证书需要花费大量的精力和时间。如果PMP证书只是作为一次性证书，它需要七八千美元，这是太高了。如果它是无效的，以后需要使用，你必须重新参加PMP考试，然后才能继续获得PMP证书。

有些朋友可能一开始只是看别人的考试，觉得自己有必要考一个，即使现在用不上。如果他们以后需要呢？其实像这种朋友，是否需要续牌，取决于你的想法是否还和以前一样。

有的朋友刚开始可能需要工作，后来因为一些原因，这个证用不上了。在这种情况下，要结合自己未来的发展规划来做安排。如果你觉得以后还能用，那就续费。如果你觉得以后用不上，那就不要续费了。说白了，你觉得有必要就可以续借，你觉得没用或者没必要就可以不续借。

一定要考虑好是否换证，因为一旦你决定不换证，而证书已经过期，系统将无法在系统中找到你的PMP认证资格。如果想重新拿证，需要重考，交考试费。

如果您决定续订许可证，有多种方法可以获得PDU，例如:

在PMI(中国)网站上，填写PMP在线调查；完成自学活动(这是一个需要符合规定的自学活动，并且必须与项目管理相关，有目的地使用有知识内容的资源)。有一定以上的项目工作经验可以每年在PMI(中国)网站申请成为志愿者，做志愿者还可以免费获得PDU。

PMP考题：

28、一位项目经理正在准备一份项目收尾报告，项目发起人对项目的成功充满信心，但客户不确定项目成果能否满足其业务需求。项目经理应该在收尾报告中强调哪个方面来化解相关方的担忧？
A.如何满足验收标准
B.如何进行管理范围
C.如何进行管理质量
D.如何管理相关方

29、两名团队成员正在争论他们在实施迭代任务时应该使用哪种技术。预测方法分为几个需要按时完成的任务，以免危及项目的及时完成。项目经理应该做些什么来解决这个问题并帮助团队进入下一个迭代？
A.让团队做出决定，因为团队应该是自治的
B.呼吁团队通过公开对话达成共识
C.提出自己解决问题的方法并要求团队遵循
D.推迟选择所使用的技术，直到收集到更多信息

30、在审查原型时，质量团队发现了一些不影响主要功能但有可能成为未来问题的偏差，为避免未来出现重大问题，团队建议采取需要额外资金的纠正措施，该项目已经难以控制预算，甚至动用了一些应急储备，项目经理应该怎么做？
A.询问产品设计师为什么设计阶段没有考虑偏差
B.向项目发起人报告产品正在运行并且项目正在与预算作斗争
C.与相关方一起评估并启动变更请求流程
D.要求质量团队丢弃样品并用新样品重新测试

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