pmp考试认证报名条件有哪些？一文告诉你超全答案！

　　PMP考试作为对项目经理知识和技能的专门评价，已成为各行各业管理者前进的阶梯。因为越来越多的人报名参加了PMP考试。我相信了解这次考试的学生都知道，PMP注册需要进行资格考试，那么PMP注册资格考试严格吗？有什么要求？下面的小编将为您逐一回答。一起来看看吧~

　　1、PMP考试报名条件：

　　1、考生必须在项目管理知识体系十大知识领域有35小时以上的项目管理培训经验。

　　二、考生必须具备以下两种情况之一：

　　第一类：申请人必须具有学士学位以上：

　　申请人在申请前6年内至少有4500小时的项目管理经验，包括五个项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和最终过程），累计参与项目管理至少36个月。

　　第二类：申请人不具有学士学位或以下：

　　申请人在申请前8年内至少有7500小时的项目管理经验，包括五个项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和最终过程），累计参与项目管理月至少60个月。

　　注：累计项目管理月数时，各项目重叠月不能重复计算。

　　2、注意：

　　1、35小时培训证书只参加PMI授权的PMP®只有培训机构的培训才能获得。

　　2、学历：确定是否有本科学士学位证书，如未按专科学历确定(associatesdegree)同时要满足60个月7500小时的项目管理经验。

　　3、描述的项目不能早于申请之日起6年(学士学位及以上)/8年(本科无学位及以下)-(即学士学位及以上学历自申请之日起至前6年内有效，本科无学位及以下学历自申请之日起至前8年内有效，较早无效)。

　　4、累计项目管理月数至少为36个月（学士学位及以上）/60个月（本科无学位及以下）。所需的36/60个月不重叠或单独（不重叠意味着第二个项目的开始时间必须是前一个项目结束时间的下个月）。

　　3、PMP考试要求严格审查吗？

　　虽然PMP考试是由中国大陆国际人才交流基金会组织的，但PMP考试的资格考试仍由美国项目管理协会进行。

　　现在PMP考试已经实现了信息化，我们的PMP考试申请、报名等工作都可以直接到PMI网站办理。

　　PMP考试资格要求应直接填写到PMI网站注册，包括您的项目管理经验信息、学位信息和PMP培训信息。当我们在PMI网站上完成PMP考试申请时，系统会自动抽取考试，抽取的概率为15%。如果你选择了考试，你应该把信息提交给美国项目管理协会进行考试。

　　以上是PMP考试注册资格考试和要求的答案。如果你觉得注册很麻烦，你也可以准备材料，委托PMP培训机构注册，这样PMP考试注册就可以容易得多。

　　4、2023年报考条件：

　　满足以下两点：

　　1.本科毕业三年，项目管理工作经验36个月以上，累计完成项目管理工作时间4500小时以上。

　　大专毕业5年，项目管理工作经验60个月以上，累计完成项目管理工作时间7500小时以上。

　　所需的项目管理经验不重叠，可以积累。

　　大专以下学历可另行分析

　　2.PMI授权机构出具的35小时证明

　　5、2023年项目管理认证考试时间（不受疫情影响）：

　　2023年3月

　　2023年6月

　　2023年9月

　　2023年12月

　　6、2023年项目管理考试报名(中文)时间(不受疫情影响)：

　　3月份考试报名预计1月份考试报名

　　6月份考试报名预计4月份考试报名

　　9月份考试报名预计7月份考试报名预计

　　12月份考试报名时间预计10月份

　　英语注册可随时进行（有效期一年）

　　7、2023年PMP考试费（英语有效期内）：

　　普通PMP申请人第一次考试费固定为3900元，补考费为2500元。

　　2023年PMP培训时间及培训费用？

　　PMP注册要求考生有35小时以上的项目管理培训经验。建议培训2-4个月。为不耽误报名考试，建议考生在中文报名前2-4个月找授权机构培训学习。至于PMP培训费用，根据师资力量、服务质量等不同因素，不同PMP培训机构的培训价格会有所不同。目前培训机构的培训费用在2000-4000左右，考生可以根据自己的情况选择合适的培训机构报名。

　　8、证书价值

　　职场必备:全方位赋能职业发展专业体现:掌握系统项目管理知识体系

　　能力提升：提高管理水平和领导能力

　　晋升加薪：增强个人竞争力，突破瓶颈期

　　持证优先：企业招聘优先录取PMP持证人

　　思维拓展：打破现有思维模式，开阔视野

　　9、适合人群

　　部门主管、项目主管、项目经理、项目助理、项目团队成员等已从事项目管理相关工作的人员

　　技术人员需要从技术转型到管理，有兴趣从事项目管理的人员

　　职业规划遇到瓶颈，或新团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪，需要提高自身能力，获得更大的发展平台

　　面临找工作或跳槽的人

　　PMP证书的优点是不受行业限制。无论是IT还是IT证书。、PMP证书在建筑、制药、制造、电信、金融、通信等领域得到广泛认可。制造业、金融、能源、建筑工程等考生的比例不断上升，这也说明PMP在各个行业的认知度不断提高，考生的行业分布也越来越多样化。

　　10、PMP考试内容：

　　考试内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合方法），分布在三个考试领域。

　　三个考试领域分别为：

　　人：强调与项目团队有效领导相关的技能和活动。

　　过程：加强管理项目的技术领域。

　　经营环境：突出项目与组织战略的联系。

　　PMP试题：共180道题

　　PMP试题类型：包括单选题和多选题，多选题将说明需要选择几个正确的选项。

　　PMP考试形式：笔试。

　　PMP考试时间：230分钟。

　　PMP考试语言：中英文对比，英文原题在上，相应的中文翻译在下。

PMP考题：

250、项目经理正在领导一个涉及跨职能需求和变更的新项目,一些关键相关方正在抵制这些变更,项目经理应该做什么?A project manager is leading a new project that involved cross-functionalrequirements and changes.Some key stakeholders are resisting the changes.What should the project manager do?
A.收集相关方需求 Gather stakeholder requirements.
B.请项目管理办公室(PMO)协助 Ask the project management office(PMO) for assistance.
C.举行引导式研讨会 Conduct a facilitation workshop.
D.计划团队建设练习 Plan a team-building exercise.

251、项目经理与客户开会,以协调一个大型项目。在会议期间,客户要求变更范围。项目经理首先应该做什么?A project manager meets with a customer to coordinate a large project.During this meeting,the customer demands changes to the scope.What should the project manager do first?
A.建议客户提交一份正式的变更请求 Advice the customer to submit a formal change request.
B.启动范围变更,以维持良好的客户关系 Initiate the scope changes to maintain a good customer relationship.
C.分析并评估这些变更的影响 Analyze and evaluate the impact of these changes.
D.拒绝这些变更,因为它们不包含在项目范围说明中 Reject the changes since they are not in the project scope statement.

252、—家公司计划推出一个新的数字银行解决方案。在项目启动时，识别到一个关键依赖关系，需要在产品推出前获得监管部门的批准。这被添加到风险登记册，并由项目经理积极监控。目前，仍未得到监管部门的批准，这可能会导致产品推出延期。 项目经理如何能够减轻该风险？A company plans to introduce a new digital banking solution. At the project kick-off, a key dependency is identified that requires regulatory approval before the product launch. This is added to the Risk Register and is actively monitored by the project manager. Currently, it has not yet been approved by the regulatory authority, which may lead to delay of product roll outs. How can a project manager mitigate this risk?
A.准备风险应对措施 To prepare for risk response action
B.在风险登记册中更新并跟踪该风险 To update and track the risk in the Risk Register
C.调整项目进度计划，包含应急应对措施 To adjust the project schedule, including emergency response action
D.评估被监管拒绝的可能性 To evaluate the possibility of being rejected by the regulatory

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