pmp证书是啥意思它能给我们带来什么？

　　PMP全称ProjectManagementProfesional，中文意为“项目管理专业人员资格认证”。pmp证书考试究竟能给我们带来什么，今天小编就从多个方面跟大家进行一个详细的解答， 下面跟随小编一起来看看吧~

　　美国项目管理协会PMP认证（ProiectManagementInatitute)该公司在全球200多个国家和地区获得了高度认可，是项目管理领域认可度最高的项目管理人员资格认证，其含金量可见一斑。

　　统计数据显示，截至2019年底，全球共有104万多名PMP证书持有人，中国大陆占1/3，约34万人，广泛分布在IT中、建筑、航天、金融、制造、医药等行业。

　　1、具体来说，PMP的作用主要体现在以下几个方面——

　　(1)提高工资

　　数据显示，在中国，持有PMP证书后，工资比未取得证书时增长33%左右。

　　当然，这并不意味着只要你拿到证书，公司就会直接给你升职加薪。

　　你需要使用你在工作中学到的项目管理方法和理论，为公司创造价值，并被公司看到，因为归根结底，PMP证书只是你有项目管理能力的纸质证书，只有实践是检验真理的唯一标准。

　　(2)人才需求量大

　　PMI在一份报告中提到，预计到2017年，全球项目管理岗位需求将达到8800万，国内专业项目管理人才缺口将达到4600万。

　　虽然目前国内PMP持证人数已超过30W，但还远未饱和，学习PMP仍是未来十年难得的发展机遇。

　　(3)大厂招聘必备

　　如今，许多外国公司或一些大型IT互联网公司明确要求面试官在招聘条件下持有PMP证书，因为证书是你项目管理能力的最直接证明，所以PMP通常被称为“大工厂的垫脚石”。

　　2、PMP的实际作用是什么？

　　什么是PMP？PMP考试由PMI（美国项目管理协会）组织和提出，严格评估项目管理人员的知识和技能是否具有高质量的资格认证考试。全球认可是权威的认证考试之一。在项目管理领域，他无疑是一个非常主流和专业的证书。

　　首先，获得PMP认证不仅可以提高项目经理的项目管理水平，还可以直接反映项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人员身份的象征。

　　其次，PMP是对项目管理操作全过程的系统学习，是一种工作过程和思维模式。掌握这种工作过程和思维模式可以更好地帮助我们完成工作。

　　PMP认证考试的学习过程是掌握项目管理思想方法、提高工作能力的非常有效途径。一旦能力得到提高，其他附加值就会随之而来。

　　还有就是提高社会竞争力。PMP是国际证书，PMP是管理岗位的金字招牌。招聘市场的HR非常重视这个证书。有这个证书是优先事项，各大厂商也非常认可。

　　许多公司鼓励员工参加考试，甚至要求参加考试。pmp与晋升直接相关。晋升和加薪是这个证书可以提高他们最直接的表现。你学到了多少，你提高了多少取决于你自己。

　　3、PMP认证证书能给我们带来三样东西：

　　一、思维管理模式

　　在学习了PMP之后，我可以在很大程度上改变我的思维管理模式，这是一种项目管理思维。之后，你会发现很多事情都可以以项目的形式做。学习PMP后，你会从另一个角度看待问题，这可以看作是一种终身思维。

　　二、一种通用语言

　　之后，如果你想自己带项目，PMP是项目管理中的一套通用语言，如成本管理、增值管理、专家判断等，项目经理更容易与项目管理进行沟通。

　　三、一张入场券

　　虽然没有PMP证书并不一定意味着你不会做一个项目，但有了PMP证书，你会得到更高的认可。这将使你自己找工作。PMP是项目管理的通用语言。企业人力资源已成为招聘项目经理时衡量员工PMP操作能力的标准，已成为免试通行证。

　　4、适合考PMP证书的人群

　　1、技术转管理岗

　　PMP是IT背景向管理思维转变、提升管理的快速渠道，可以帮助解决团队成员之间的沟通关系，组建团队承担项目

　　2、项目管理从业者

　　团队成员、项目负责人等已从事项目管理工作，希望管理大项目、复杂项目，提高项目管理综合能力，或为外国企业、国有企业、大型私营企业做准备

　　3、非项目管理相关岗位

　　想要提高能力，从无思想到有规律，掌握控制结果的方法和思路，提高工作效率，得到领导和同事的认可

　　4、野路子项目经理

　　野路子项目经理也非常适合系统地学习PMP。PMP可以帮助你掌握先进的项目管理理念和方法，思路清晰，做事有条不紊，避免走弯路。

　　PMP证书在你职业生涯的每个阶段都有不同的含义：

　　1-你还是个小白人，或者做事没有规则没有沉淀，可以给你很大的帮助和帮助；

　　2-当你有一点积累时，它可以帮助你完善你的系统和框架；

　　3-但是，当你足够成熟，能够独立负责大型复杂的项目，并且有自己完整稳定的方法论时，对你来说是没有用的。

　　5、PMP证书的含金量

　　1、PMP将成为21世纪的首选职业

　　从薪酬水平来看，PMP薪酬水平一路飙升。通过对调查数据的分析，PMP培训后的平均工资比培训前提高了10.2％。薪水比同一职位高出1/3，同时可获得更大的晋升空间。

　　2、PMP认证得到了全球项目管理者的认可

　　项目管理广泛应用于航空航天、电子、通信、计算机、软件开发、建筑、制药、金融等行业，甚至政府机构。世界上许多著名的大公司都采用项目管理模式，并要求相关的项目经理必须有PMP证书。

　　3、未来，中国将需要70万PMP认证项目管理人才

　　在中国，PMP认证引起了中国项目管理专业人士、新闻媒体和政府机关的广泛关注，尤其是企业界。在人才市场上，PMP项目经理的供给远远不能满足企业的大量需求，PMP已成为成功之路的“黄金职业”。统计显示，3/4的PMO(项目管理办公室)在招聘时优先考虑PMP专业认证人员。

PMP考题：

211、在项目的下一阶段,一个建筑师将休三个月的产假,若要确定这是风险、问题还是机会的话,项目经理应该评估下列哪一项?During a project's next phase,an architect will take a three-month maternity leave.What should the project manager evaluate to determine if this is a risk,issue,or opportunity?
A.概率和优先级 Probability and priority.
B.概率、后果和时间表 Probabilities,consequences and timetable.
C.优先级、时间表和概率 Priority,timetable,and probability.
D.后果和风险状况 Consequence and profile.

212、在开发阶段结束时，一名关键开发人员因工作量繁重而想要辞职，但是，该开发人员的专业知识在用户验收测试和调试期间至关重要。 项目经理应该怎么做？At the end of the development phase, a key developer wants to resign due to heavy workloads, but the developer's expertise is critical during the user acceptance testing and trial run. What should the project manager do?
A.查看资源日历，以获取资源平衡机会 To view the Resource Calendar for resource balancing opportunities
B.要求人力资源部门替换该开发人员 To require the HR Department to replace the developer
C.将该问题上报给开发人员的直线经理 To report the issue to the developer's line manager
D.将该问题上报给项目管理办公室(PMO) To report the issue to the Project Management Office (PMO)

213、在项目执行阶段，项目经理注意到初级团队成员和高级团队成员之间存在冲突。若要改善这种情况，项目经理应该怎么做?In the project execution phase, the project manager notices a conflict between the junior team members and the senior team members. What should the project manager do to improve this situation?
A.更新沟通管理计划 To update the communication management plan
B.将该问题记录在风险登记册中 To record the problem in the Risk Register
C.与初级团队成员开会，讨论该问题 To hold a meeting with junior team members to discuss the problem
D.组织一次团队建设活动 To organize a team building activity

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