pmp项目管理证件有效期是多久哇？看完你就知道了！

　　PMP是美国PMI发起的项目管理资格认证考试。考试合格后，PMI将颁发考生专属PMP证书，是PMP考生通过考试的证明也是考生个人能力的体现。PMP证书有效期为3年，证书到期后有一年的缓冲期，考生可以续签证书，以延续证书的有效性。目前PMP证书续证需要150美元和60PDU。考生可登录PMI官网进行续证操作。今天小编就来好好跟大家一起聊聊关于pmp证书有效期这个话题，一起来看看吧~

　　通过PMP考试的学生都知道，PMP证书的有效期只有三年，每三年需要Renew一次，否则过期无效。Renew需要积累60小时的继续教育学分（PDU），然后需要支付150美元才能成功续签证书。因此，我们需要在三年内收集60个PUD，以及如何更新PMP，所以今天我们特别整理了最新的更新指导过程。

　　PMP指项目管理专业人员资格认证。是由美国项目管理协会PMI组织的项目管理专业人员PMP认证考试是目前含金量最高的证书，具有很高的权威性。

　　截至2020年3月，根据PMI认证人数统计，PMP全球有效认证人员1034640人。粗略计算，PMP在PMI各认证人数中，认证占92%。PMP人才活跃在中国重大项目的关键岗位上，PMP证书不受行业限制，无论是IT、建筑、制药、制造业或电信、金融、通信等领域，PMP证书得到了企业的广泛认可。适用于大多数项目企业或企业的项目经理、技术骨干和项目团队成员，因此未来国内的PMP需求基本没有行业限制。

　　许多PMP考试人们心里可能会有一个问题，含金量这么高的证书，他是永久有效的吗？有效期是多少年？下面给你解释一下。

　　1、PMP证书有效期多长？

　　PMP证书有效期为三年，每三年推一次。也就是说，考生应在取得证书之日起三年内完成证书的更换；例如，如果他们在2020年3月30日参加并通过考试，有效期将截止到2023年3月30日。

　　2、PMP续证条件

　　取得证书后，每三年至少需要获得60个PDU，同时需要支付150美元作为您的PMP证书的维护和管理费。每三年续签一次证书，意味着考生需要在收到证书后三年内完成证书的转换。否则，证书将无效，你需要重新参加考试。

　　1.前提条件

　　PMP续签证书不需要再次参加考试。三年内，如果PMP在一个周期内，如果PMP持证人拥有60个PDU，PMI会给PMP持证人电子邮件发送换证电子邮件。电子邮件的标题是“电子邮件”YouareeligibletorenewyourPMPcredential“，告诉你可以换证。

　　2.准备工作

　　PMP更新需要信用卡支付，该卡应有美元账户（至少150美元），以支持美国运营商，如Visa、Master等(可电话咨询银行)；同时，必须有英文邮寄地址，以便PMI将新证书邮寄给PMP。还需要60PDU，PDU是PMP续签专用学习积分。

　　PDU（ProfessionalDevelopmentUnits）也就是说，专业发展单位是指你获得认证后，PDU是一个用于量化认证人参与的学习和专业服务活动的评估单位。为了保持证书的有效性，项目管理专业学习、教学或提供志愿服务的累计时间为1小时，1小时累计1个PDU。

　　60个PDU获取：

　　参加PMI志愿者活动

　　参加PMP社区活动

　　参加企业项目管理内部培训课程

　　参加考试时报名的培训机构和其他机构举办的免费PDU获取活动(这也是获得PDU最直接、最快的方式)

　　3、重要注意事项

　　续签周期计算：完成续签付款后，您的新一轮证书周期从证书本身到期之日起计算，推迟3年，即使您在到期时间前完成付款。

　　通过PMP考试的学生都知道，PMP证书的有效期只有三年，每三年需要Renew一次，否则过期无效。Renew需要积累60小时的继续教育学分（PDU），然后需要支付150美元才能成功续签证书。因此，我们需要在三年内收集60个PUD，以及如何更新PMP，所以今天我们特别整理了最新的更新指导过程。

PMP考题：

238、一个项目正在经历影响项目成本和进度的问题，项目经理应该使用下列哪一项来解决这些问题？A project is experiencing issue that affect the project cost and schedule.What should the project manager use to resolve these issues?
A.挣值管理(EVM) Earned value management(EVM)
B.进度赶工 Schedule crashing
C.因果分析 Cause-and effect analysis
D.市场调研 Market research

239、在项目执行期间，出现了一个无法识别根本原因的问题。项目经理可以使用什么工具来识别根本原因？After project implementation, a problem that cannot be identified happens. What tool could the project manager use to identify the root cause?
A.核查表 Checklist
B.石川图 Ishikawa Diagram
C.散点图 Scatter Plot
D.树图 Tree Diagram

240、当面临缺乏历史数据时，项目经理会做出各种假设，许多这些假设被证明是不正确的,至少引发了一个高影响的问题 若要避免这个问题，项目经理应该事先使用什么？When faced with a lack of historical data a project manager makes various assumptions.A number of these assumptions prove incorrect triggering at least one high-impact issue. What should the project manager have used to avoid this?
A.显性知识 Explicit knowledge
B.事业环境因素 Enterprise environmental factors
C.专家判断 Expert judgement
D.组织过程资产 Organizational process assets

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