pmp认证证书的作用是什么？看完告诉你答案！

　　PMP全称ProjectManagementProfesional，中文意为“项目管理专业人员资格认证”。今天小编就来好好跟大家一起讲讲关于pmp考试那些事儿，一起来看看吧~

　　美国项目管理协会PMP认证（ProiectManagementInatitute)该公司在全球200多个国家和地区获得了高度认可，是项目管理领域认可度最高的项目管理人员资格认证，其含金量可见一斑。

　　统计数据显示，截至2019年底，全球共有104万多名PMP证书持有人，中国大陆占1/3，约34万人，广泛分布在IT中、建筑、航天、金融、制造、医药等行业。

　　1、具体来说，PMP的作用主要体现在以下几个方面——

　　(1)提高工资

　　数据显示，在中国，持有PMP证书后，工资比未取得证书时增长33%左右。

　　当然，这并不意味着只要你拿到证书，公司就会直接给你升职加薪。

　　你需要使用你在工作中学到的项目管理方法和理论，为公司创造价值，并被公司看到，因为归根结底，PMP证书只是你有项目管理能力的纸质证书，只有实践是检验真理的唯一标准。

　　(2)人才需求量大

　　PMI在一份报告中提到，预计到2017年，全球项目管理岗位需求将达到8800万，国内专业项目管理人才缺口将达到4600万。

　　虽然目前国内PMP持证人数已超过30W，但还远未饱和，学习PMP仍是未来十年难得的发展机遇。

　　(3)大厂招聘必备

　　如今，许多外国公司或一些大型IT互联网公司明确要求面试官在招聘条件下持有PMP证书，因为证书是你项目管理能力的最直接证明，所以PMP通常被称为“大工厂的垫脚石”。

　　2、需求分为两个方面，一个是个人，一个是组织。

　　个人用途：

　　项目管理几乎不限于行业，从业人员遍布医疗、互联网、机械、建筑金融、汽车、零售等；

　　招聘项目管理相关岗位，“pmp证书”优先；

　　很多公司要求获得PMP证书，66%的人在获得PMP认证一年后收入增长30%；

　　系统学习项目管理专业知识，验证理论与实践，提高项目管理水平，培养项目管理思维。

　　主要体现在学习内容上。教材是为项目经理编写的，既是考校，也是对项目管理从基础到深入的理论梳理。小白和员工都是系统学习项目管理的机会。

　　组织的用途

　　1、PMI报告显示，未来十年项目管理人才需求将大幅增加，国内项目管理导向岗位年平均需求将达到世界最高，预计将达到102万。

　　2、根据世界统计，PMP的应用®项目管理可将项目时间缩短10%-30%；使成本降低8%以上；使资源得到统筹整合，大大提高资源利用率。

　　3、促进新员工更快地融入新的项目环境，加快对企业具体项目的理解，为其职业发展奠定基础；

　　4、提高项目管理和工商管理人员对项目管理实践的理解水平。

　　5、对于技术转移项目人员，更快地适应岗位。

　　6、许多项目需要项目经理持有pmp证书，这是一种通用的项目管理语言，可以使组织更专业。

　　2023年PMP考试肯定是有意义的，毕竟要一直使用项目管理，那么就会一直需要。

　　3、现在这么多人参加PMP考试的目的是什么？

　　总之，“专业人士做专业的事情”，现在项目管理的发展趋于标准化，整个行业也需要相关的专业人才。

　　任何有一点职场经历的人，都应该能感受到「管理不是天生的」这句话的意思。

　　因此，无论是作为敲门砖还是个人晋升，根本原因都是想让自己更专业。

　　如果你不确定你是否想在2023年获得这个PMP证书，或者你不知道你是否合适，我会列出一些适合准备考试的人。如果你认为你喜欢，不要犹豫。拿到证书是好的。

　　4、适合考PMP证书的人群

　　1、技术转管理岗

　　PMP是IT背景向管理思维转变、提升管理的快速渠道，可以帮助解决团队成员之间的沟通关系，组建团队承担项目

　　2、项目管理从业者

　　团队成员、项目负责人等已从事项目管理工作，希望管理大项目、复杂项目，提高项目管理综合能力，或为外国企业、国有企业、大型私营企业做准备

　　3、非项目管理相关岗位

　　想要提高能力，从无思想到有规律，掌握控制结果的方法和思路，提高工作效率，得到领导和同事的认可

　　4、野路子项目经理

　　野路子项目经理也非常适合系统地学习PMP。PMP可以帮助你掌握先进的项目管理理念和方法，思路清晰，做事有条不紊，避免走弯路。

　　5、PMP证书在你职业生涯的每个阶段都有不同的含义：

　　1-你还是个小白人，或者做事没有规则没有沉淀，可以给你很大的帮助和帮助；

　　2-当你有一点积累时，它可以帮助你完善你的系统和框架；

　　3-但是，当你足够成熟，能够独立负责大型复杂的项目，并且有自己完整稳定的方法论时，对你来说是没有用的。

　　6、PMP证书的含金量

　　1、PMP将成为21世纪的首选职业

　　从薪酬水平来看，PMP薪酬水平一路飙升。通过对调查数据的分析，PMP培训后的平均工资比培训前提高了10.2％。薪水比同一职位高出1/3，同时可获得更大的晋升空间。

　　2、PMP认证得到了全球项目管理者的认可

　　项目管理广泛应用于航空航天、电子、通信、计算机、软件开发、建筑、制药、金融等行业，甚至政府机构。世界上许多著名的大公司都采用项目管理模式，并要求相关的项目经理必须有PMP证书。

　　3、未来，中国将需要70万PMP认证项目管理人才

　　在中国，PMP认证引起了中国项目管理专业人士、新闻媒体和政府机关的广泛关注，尤其是企业界。在人才市场上，PMP项目经理的供给远远不能满足企业的大量需求，PMP已成为成功之路的“黄金职业”。统计显示，3/4的PMO(项目管理办公室)在招聘时优先考虑PMP专业认证人员。

PMP考题：

229、项目经理正在执行一个历时数年的大型跨国项目,除了一个地区外,项目经理确定所在地区的成本偏差(CV)均低于10%。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?A project manager is executing a larger-scale,multi-national project that will span several years.The project manager identifies that the cost variance (CV)is under 10 percent in all regions except one. What should the project manager have done to avoid do?
A.考虑所有地区的汇率和通货膨胀率 Considered exchange and inflation rates in all regions.
B.将汇率和通货膨胀率记录在风险登记册中 Logged exchange and the inflation rates in the risks register.
C.为该地区包含应急费用 Included contingencies for that region.
D.请求额外的资源 Requested additional resources.

230、在讨论一个新项目的相关方会议上,运营经理表示他们不知道项目经理有权使用他们部门的资源。项目经理应该做什么?During a stakeholder meeting to discuss a new project,the operations manager indicates that they were unaware that the project manager had the authority to use resources from their department.What should the project manager do?
A.让发起人与运营经理会谈 Ask the sponsor to meet with the operations manager.
B.与运营经理单独会面以澄清期望 Meet inpidually with the operations manager to clarify expectations.
C.向运营经理发送正式的通知备忘录 Send a formal memo of notification to the operation manager.
D.向运营经理提供一份项目章程的副本 Provide the operation manager with a copy of the project charter.

231、项目经理建立了一个虚拟团队，以尽量减少项目成本。然而，经过几个月缓慢进展和成本超支后，项目发起人开始抱怨。 项目经理应该怎么做？The project manager builds a virtual team to minimize the project cost.However, after months of slow progress and cost overruns, the project sponsor begins to complain. What should the project manager do?
A.增加与虚拟团队的沟通频率 To increase the frequency of communication with the virtual team
B.与项目发起人协商项目预算 To negotiate the project budget with the project sponsor
C.使用挣值管理（EVM）技术评估项目绩效，然后采取适当行动 To evaluate the project performance using Earned Value Management (EVM) technology and then take appropriate action
D.终止虚拟团队并让团队成员集中办公 To terminate the virtual team and let the team members work together

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